Fenntartható stratégiai tervezés,
operatív megvalósítás

Menedzsment tanácsadási szolgáltatásunk a tulajdonosi célok megvalósítását támogatja stratégiai és operatív szinten egyaránt.

Tanácsadóink több mint 15 éves hazai és nemzetközi tapasztalattal rendelkeznek a termelő-, feldolgozó-, kereskedelmi és szolgáltatói szektorban. Tudásunkat nyugati üzleti iskolák módszertanai alapján folyamatosan fejlesztjük.

A stratégiai tervezést tulajdonosi szinten indítjuk, majd lebontjuk marketing-, értékesítési-, szervezeti-, és operatív stratégiákra.

A gyakorlati megvalósítást projektalapú, vezetők bevonásával zajló fejlesztési folyamatok támogatják, melyeket tanácsadóink irányítanak és nyomon követnek.

Interim menedzsment szolgáltatásunk révén tapasztalt tanácsadóink akár 12–18 hónapos időszakra is beépülnek a szervezetbe, vezetőként irányítva a transzformációs folyamatokat.

A digitalizáció minden projektünk szerves része – az egyszerű ERP-megoldásoktól a fejlett AI-alapú rendszerekig –, de csak akkor alkalmazzuk, ha az üzleti logika is megalapozza.